幾年來，大江控股集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整和加強(qiáng)內(nèi)部競爭力塑造，電氣產(chǎn)業(yè)從2010年初至今，生產(chǎn)和銷售一直處于滿負(fù)荷狀態(tài)，產(chǎn)品供不應(yīng)求，一線員工一直加班加點(diǎn)。2011年3月31日，趁月底大盤庫部分一線員工休假的機(jī)會(huì)，讓一線員工能夠好好出去旅游休息一天，但又要及時(shí)交貨，在采購中心黃德迪總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，組織技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)、采購等相關(guān)部門中層干部30余人一同來到了生產(chǎn)線場，親手裝配起產(chǎn)品來。

      在生產(chǎn)現(xiàn)場，大家做的是DZ47LE拼裝工序，2萬多只產(chǎn)品早就物有所主，大家你追我趕，干勁十足，一起分工協(xié)作，現(xiàn)場秩序井井有條，團(tuán)結(jié)互助，增強(qiáng)了管理干部的動(dòng)手能力，同時(shí)加強(qiáng)了各部門之間的溝通，帶動(dòng)了各部門領(lǐng)導(dǎo)及員工工作積極性。

      員工們看到公司領(lǐng)導(dǎo)親臨一線一起裝配，不由得發(fā)出由衷感嘆：企業(yè)的親和力讓我們看到了希望和信心，干部的領(lǐng)導(dǎo)力和表率作用將對我們?nèi)w員工責(zé)任意識產(chǎn)生深遠(yuǎn)和積極影響。